Planificación
Transformo la idea en un club rentable y bien organizado.
- Modelo de negocio y número de canchas
- Layout y uso de espacios
- Estructura de staff y coaches
- Posicionamiento y precios

Evolución y perfeccionamiento para clubes y academias en marcha: más ocupación, mejores clases y un equipo que sostiene la calidad todos los días.
Según en qué etapa está tu club o tu academia.
Transformo la idea en un club rentable y bien organizado.
Diagnóstico del club y un plan de acción concreto.
Me involucro en la operación para que el plan se ejecute de verdad.
Trabajo del lado del negocio del pádel: que el club abra bien, que las canchas se llenen y que el equipo sostenga la calidad todos los días.

Modelo de negocio, layout de canchas, selección y formación de todo el staff y los coaches, y plan operativo para el día a día.

Precios, horarios, clases, americanos, ligas y eventos sociales para llenar canchas en horas valle y fidelizar jugadores.

Programas por nivel y metodología común, para que cada clase tenga la misma calidad sin depender de un solo profe.

Procesos de front desk y WhatsApp para convertir consultas en reservas y vender clases, packs y programas.
Encuentro el head coach, los entrenadores y el equipo de recepción que tu club necesita. Defino el perfil, busco candidatos en mi red, hago las entrevistas y la prueba en cancha, y acompaño la incorporación.
Clases, clínicas y grupos en Dubái y Argentina.




Mejorar un club en marcha es más difícil que abrirlo. El potencial ya se vio; lo que falla es la implementación.Carlos Ferretti
Antes del pádel dirigí grandes proyectos deportivos. Esa experiencia en operaciones, equipos, gobierno y patrocinadores es la que hoy aplico en cada club.
Managing DirectorCoordinación general de todas las áreas y de las relaciones con el gobierno.
4 eventos: un Full Distance, dos 70.3 y un 5150. Mar del Plata obtuvo el Campeonato Sudamericano de distancia completa.
Turismo deportivoPlan de integración con socios de turismo deportivo y guías para cada atleta viajero.
Una experiencia completa para el corredor: antes, durante y después del viaje.
PatrociniosMedición de la exposición de la marca para auditar compromisos y monetizar su valor.
Inversión optimizada y mejores contratos con la televisión y los clubes.
"Nuestro club necesitaba un cambio en la gestión y en la manera de conectar con la comunidad. Nos ayudó a rediseñar los programas, implementar procesos claros y lanzar actividades corporativas y sociales que atrajeron nuevos clientes."
"Fue clave para transformar nuestra idea en un proyecto rentable. Nos guiaron desde la planificación hasta la apertura de nuestro club de pádel, optimizando tiempo e inversión."
"Logré profesionalizar mi carrera como entrenador. Hoy ofrezco servicios más organizados y con mayor valor para mis clientes. Mis ingresos y mi reputación crecieron en muy poco tiempo."
Tenemos nuevos proyectos en Latinoamérica, Europa y Oceanía. Completá el formulario y adjuntá tu CV: te contactamos cuando haya una posición para tu perfil.
¿Problemas con el formulario? Escribinos a info@fcsportsconsulting.com o por WhatsApp.

Argentino, con más de 20 años en la industria del deporte. Hoy vivo en Dubái, donde lidero la expansión de una academia de pádel en Medio Oriente.
Abrí y trabajé en clubes de pádel en Buenos Aires, Madrid, Barcelona, Emiratos Árabes y Arabia Saudita, con experiencia directa en distintos mercados y modelos de operación.
Fui Managing Director de IRONMAN Argentina, a cargo de cuatro eventos: un Full Distance, dos 70.3 y un 5150. Durante 12 años fui Director General del Maratón y Medio Maratón de Buenos Aires, dos de las carreras más emblemáticas de Latinoamérica.
Desde FC Sports Consulting acompaño a emprendedores, empresas, gobiernos y fundaciones en la profesionalización de entrenadores, la gestión de instalaciones y el desarrollo de proyectos deportivos, además de eventos a medida, comunicación digital, patrocinio y posicionamiento de figuras del deporte.
Escribime, contame en qué etapa está tu proyecto y vemos juntos por dónde empezar.
WhatsApp +971 58 544 1848